8月23日，在杭州萧山国际酒店会堂内，数百名企业管理者正积极参与锡恩企业管理培训的现场互动活动中，场面非常热烈。这次培训是北京锡恩企业管理顾问有限公司杭州分公司举办的针对中小企业提升管理能力的一场体验式训练。前来参加的企业多是来自江、浙、沪、福建等地区，参加人员有企业老总、生产管理、行政管理等岗位人员，人数达190余人。
近年来，各地企业经济快速发展，特别是中小企业管理水平的滞后和经济快速发展的矛盾日益突出，不少企业因管理不善造成亏损的现象比比皆是，有的甚至倒闭，管理问题越来越被企业所重视。
海宁宇立塑胶有限公司成立于2005年底，公司坚持走创新发展之路，发展迅速，生产规模和员工数量也不断增加，管理问题却日益突出。针对这一实际情况，2008年8月23日至25日，公司组织企业员工参加了这次培训，目的在于提升人员素质，打造精英团队。此次培训分上下两期，重点就员工心态和4R管理技能两方面进行培训，如何提升员工执行力，4R管理技能操作，提高员工素质，提升管理效率，让参加培训人员受益匪浅。
本次培训为期3天2夜，培训强度大，效果好，培训员工回到公司立即召开培训“分享会”，就公司生产现场管理方案讨论，制定了一系列标准，基层管理人员也纷纷表示将坚决贯彻执行。 27日，张建平总经理又亲自带领公司部分员工赴宁波健峰管理学院实地参观学习，总经理表示：今后将加大对人才管理的投资，尽快提升员工素质，打造优良团队，为企业正规化、国际化、可持续化打下良好的基础。 |
